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       近日，牛路嶺電力工程公司組織開展了主題為“夯實管理基礎，強化制度建設”的全員管理制度培訓活動，活動目的是使公司每一位員工熟知公司各項規(guī)章制度，用制度說話，用流程保障。同時，為推動公司的規(guī)范化、標準化、流程化管理打好堅實基礎。

       管理制度是每一個企業(yè)發(fā)展的基礎，是企業(yè)內部運作秩序和實現(xiàn)規(guī)范化管理賴以生存的依據(jù)。隨著電力工程公司各項業(yè)務板塊的快速推進和發(fā)展，牛路嶺電力工程公司結合公司整體發(fā)展目標及管理現(xiàn)狀，在征求各個部門意見的基礎上，對原有的各項規(guī)章制度與流程進行重新的梳理與修改、優(yōu)化、完善。


       培訓活動內容覆蓋了財務、人力資源、安全生產管理、招投標及物資管理等各項管理制度。重點講解了新修訂發(fā)布的安全生產管理制度，進一步細化明確各級管理人員的安全管理職責，提高全員的安全生產意識和規(guī)范操作水平，并結合近期發(fā)生的安全生產事故案例，按四不放過的原則進行分析和講解，確保全員都受到教育。全體干部員工必須始終保持清醒頭腦，認真履職盡責，借助學習制度契機，從嚴從實強化各項監(jiān)管措施落實，以極端認真負責的態(tài)度抓好安全生產工作，堅決遏制各類事故發(fā)生。
各部門要高度重視此次培訓，在集中學習的基礎上，還應自行組織部門員工認真、深入的學習，引導員工全面知曉制度內容，清晰工作流程，明確職責權限，進一步規(guī)范各項管理工作。對違反制度規(guī)定或不按制度履行職責者，將按有關規(guī)定處理，追究相關層次責任人責任，杜絕發(fā)生違規(guī)違紀行為。
       
       本次管理制度的宣貫培訓活動，讓制度內化于心、外化于行，以實際行動保障制度落地，提高制度的執(zhí)行能力，有助于提升公司各級管理人員的履職能力和業(yè)務水平，為企業(yè)強化制度執(zhí)行、提高工作效率、提升管控水平、實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到積極作用。